Maar al te vaak worden besluiten in organisaties ’top down’ genomen zonder de werknemers raad te plegen om belangrijke informatie voor die beslissing omhoog te halen. Dit onder het mom van snelheid. Vaak wordt een beslissing die niet door iedereen wordt gesteund echter gesaboteerd en na een hoop ge-etter moet de organisatie na enkele maanden weer terug naar de tekentafel en begint alles van voor af aan.
Deep Democracy is een besluitvormings methode waarbij de wijsheid van de minderheid wordt toegevoegd aan de beslissing van de meerderheid. Hierdoor wordt een besluit beter gedragen binnen de organisatie.
In deze training leer je de basis van Deep Democracy en verschillende tools om dit vaker in vergaderingen en gesprekken toe te passen om zo betere besluiten te maken die beter stand houden tijdens de uitvoering.
Leer hoe je een goede check-in doet met je team, hoe de sabotagelijn verloopt en hoe je deze kan herkennen en hoe je op een deep democracy manier een stemming houdt om een besluit te nemen.
Duur: 4 uur.